治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。党的二十届三中全会提出，要鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。选准用好干部，是关系党和人民事业发展的关键性、根本性问题，是净化政治生态的治本之策。组织部门肩负选贤能、育良才的重任，要鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，选优配强干部队伍，为进一步推进全面深化改革，推进中国式现代化提供组织保证。
注重一线识别干部。在重大斗争一线考察识别干部是检验干部的不变真理。组织部门要把基层一线作为培养锻炼和选拔使用干部的主阵地，健全基层干部流动机制，逐步形成干部向一线输送、在一线锻炼、从一线选拔的成长链。要健全完善“一线识别使用择优比选机制”，核实一线干部的“成绩清单”，掌握“问题清单”，全面了解干部的政治表现、履职担当和工作实绩，全面掌握干部完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的现实表现和工作成效。要注重在攻坚克难一线考察识别干部，及时提拔重用在改革发展稳定主战场、产业发展、项目建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳等重大任务中担当作为的优秀干部，不断激励干部队伍主动深入一线真抓实干的创业氛围，真正使吃苦者吃香、后进者思齐。
注重实干检验干部。真抓实干是成就事业的基础。组织部门要打好激励干部担当作为的“组合拳”，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的突出问题，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩挺起来，为干事者“戴红花”、给担当者“开绿灯”、让庸懒者“腾板凳”，激励引导干部在改革发展浪潮中争当促进派、实干家。要将干部担当作为情况作为巡察、督查重要内容，纳入各级领导班子和干部年度考核以及绩效考核指标体系，以考核问效倒逼干部奋勇争先，主动作为。要坚持“三个区分开来”，建立干部干事创业容错纠错机制，正确区分失误与失职、敢为与乱为，划清负责与懈怠、为公与徇私的界限，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响等综合因素对干部的失误错误进行综合分析，着力保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者，护航干部创造性地把党中央的改革部署落到实处。
注重实绩选拔干部。实干不实干，重在看实绩。组织部门要强化“重实绩”的导向，引领干部树立正确政绩观，把为民造福作为最重要的政绩，多做打基础、利长远、惠民生、得民心的事，发扬钉钉子精神，求真务实、真抓实干、务求实效，创造出经得起实践、人民、历史检验的业绩。要加强干部实绩考核，采取上评下、下评上、左右互评相结合，突出以事察人，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作为识别干部、评判优劣的重要标准，用好一线调研、明察暗访、分析研判、综合评估等形式考准考实干部政绩。要健全考核结果反馈机制，把实绩考核结果运用于干部选拔任用、管理监督、激励约束等环节，激励干部开拓进取、干事创业，在全面深化改革中显身手。
注重公认任用干部。干部业绩在实践、声名在民间。组织部门要健全完善群众评价机制，坚持“众人看人不走眼”的这一原则，把干部考核评价层级“下移”，看干部的政声民声、群众的“口碑”，使选出来的干部多一些“众望所归”，少一点“出乎意料”。要将群众认可度和满意度作为选人用人的重要标尺，检验干部实绩的“含金量”，注重听民声、察政声，多到基层干部群众中、多在群众口碑中了解干部，在政绩考核中充分反映群众感受、体现群众评价，让群众的“好差评”成为选人用人的“一把尺”，大力选拔为民办事、造福于民的干部。要将“用好一个、激励一片、带动一群”作为目标方向，提拔重用实绩突出、群众公认的干部，选树、宣传、激励先进典型，注重挖掘鲜活事迹，引导广大干部见贤思齐、崇尚先进，进一步提振干事创业的精气神。
,云南省昭通市巧家县委组织部邱有昆申时太
本文来自投稿，不代表本站立场，如若转载，请注明出处：https://m.shidao.biz/vanguard/23361.html
