“千万工程”中的“万千经验”

学习“牵牛鼻子还是拽牛尾巴”，善做规划，步步为营。“凡事预则立，不预则废”，做规划固然重要，但更关键的是顺应客观规律进行科学规划。“千万工程”从规划到统筹，从目标到路径，每一步都踏在时代节拍上，这也是其成功的根本原因。比如，“千万工程”起步于“千村示范、万村整治”，升级于“千村精品、万村美丽”，深化于“千村未来、万村共富”，对于农村的改造焕新是由点及面、由表及里、由浅入深的，既紧跟群众需求，又顺应时代发展；但如果反过来，顺序搞不对、重点抓不住，则是“牵牛去拽牛尾巴”，效果就会适得其反。就像我们在工作中，不仅要有长远的职业规划，还需要“有序”的规划，明确不同阶段的主责主业，深入思考当下要谋划解决的主要矛盾是什么，不能本末倒置，更不要想着一蹴而就，而是要串点为线、久久为功。

学习“七次量衣一次裁”，充分调研，系统决策。“千万工程”前期酝酿时，为了探寻农村经济发展和生态保护的兼顾之道，习近平同志用118天跑遍11个市、25个县（市、区），与基层干部群众深入交流，在对浙江省情深度调查和把握的基础上，审慎提出“千万工程”。“千万工程”的成功实践，启示我们研究新问题绝不能“瞎子摸象”，既然主战场在基层、在农村，就要到田间地头去、农民中间去，才能获得充满“泥土味”的一手信息。此外，所谓“七次量衣一次裁”，重点不仅在于“量体”，还在于“裁衣”——要把身材数据充分利用，方能合理裁剪，制成成衣。譬如，“千万工程”就充分考虑农村实情和长远发展，一体规划生产、生态、文化、治理等多个维度。延伸到工作中，只有把调研信息利用好，统筹考虑多方因素，才能保证决策方向不偏，一张蓝图绘到底，尽量减少“沉没成本”。

学习“到什么山唱什么歌”，因地制宜，美美与共。浙江“七山一水二分田”，各地自然条件、民众诉求各异，却走出了“一村一规划、一村一主题”的新路子。各种缘由，一是用好“集体智慧”这个“支点”。纵观浙江“千万工程”实施，都是在政府主导下，发挥农民主体智慧、凝聚社会参与合力。譬如安吉刘家塘村的“五众”工作法，大事众人定、三务众人清、村务众人管、廉情众人督、结果众人评，有效激发了群众的“主人翁”意识。二是打造“因地制宜”这个“亮点”。做好“小气候”，才能形成“大生态”，如舟山樟州村发掘“渔文化”时代价值，走“渔文旅”融合新路；而因水而名的温州丽水街，分类管控古村风貌，入选“美丽中国首选旅游目的地”。故而，对年轻干部而言，不能盲目“跟风”，而是要锻造自身“长板”，做到择一行干一行精一行，那么在一个部门或单位里，才能形成各展所长、各美其美的良好局面。

万物一理，大道相通，“千万工程”与年轻干部自身发展的底层逻辑是一致的，都是要达到“和而不同”的美好境界。多读读这本“无字之书”，益处多多，实可思之行之。