习近平总书记在2024年春季学期中央党校中青年干部培训班开班之际强调，年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。各级党组织要贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，要注重科学化选拔、常态化教育、动态化管理、规范化任用激活干部队伍“一池春水”。
注重科学化选拔，在“选”上下功夫。培养选拔优秀年轻干部，要贯彻新时代好干部“二十字”标准，把“对的人”找出来、找得准。注重扩基培源。着眼于专业、学历、经历等因素，加大对公务员、选调生和事业单位招聘力度，坚持从副科级干部岗位抓起，建立35岁以下年轻干部动态信息库。拓宽选人视野。坚持每年开展一次年轻干部培养情况集中调研，用好习近平总书记提出的“五观察五看”重要方法，坚持经常性、近距离、有原则到基层工作一线、项目建设一线、急难险重任务一线，接触、了解、识别干部。做到慧眼识珠。树立凭实绩选用干部的鲜明导向，通过单位党委推荐、急难险重任务一线考察和年度综合考评等方式，及时发现一批政治素质高、能吃苦耐劳、敢拼敢干、德才兼备的年轻干部，为优秀年轻干部选拔提供充沛的“源头活水”。
注重常态化教育，在“育”上做文章。坚持把年轻干部的党性教育放在首位，常态化开展能力作风建设活动，持续加强对年轻干部的教育培训。筑牢思想之基。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神、党规党纪、法律法规等理论知识，加强党性教育，上好年轻干部专题党课，教育引导年轻干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，补足精神之钙。提升干事之能。突出“缺什么补什么、干什么学什么”，聚焦现代化建设、乡村振兴、基层治理等重点任务，深入实施年轻干部能力素养提升计划，以“集中培训+现场教学”形式，让年轻干部接受党性洗礼、实践锻炼，切实增强年轻干部服务发展、干事创业的专业能力。加快成长步伐。针对新入职年轻干部，结成“一对一”“一对多”导师帮带培养机制，助力年轻干部尽快熟悉业务、增长本领，为年轻干部成长搭建“快车道”。
注重动态化管理，在“管”上求实效。坚持严管与厚爱、激励与约束并重，保障年轻干部“健康”成长。做到管理见真招。要健全完善常态化监督激励机制，建立年轻干部个人成长档案和部领导分片联系制度，实行一人一档，紧盯关键事，查准关键时，运用实地调研、群众反映、干部评价等方式，记录反映年轻干部政治担当、能力素质和工作作风的典型事例，全面掌握年轻干部在岗位上的思想状态和履职情况，并作为提拔的重要参考依据。做到关心见真诚。要将谈心谈话作为年轻干部经常性教育管理的重要方式，完善定期谈心谈话制度，及时提醒年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题以及工作中需要改进提升的方式方法，帮助年轻干部“扣好第一粒扣子”，“走好赶考之路”。做到关怀见真情。注重加强正向激励，建立容错纠错机制，认真落实职务与职级并行制度，在评优评先、年度考核、职级晋升上拿出一定比例的名额，加大对年轻干部的倾斜力度，调动广大年轻干部干事创业的积极性、主动性。
注重规范化任用，在“用”上练真功。“用”是最好的炼金石，年轻干部的成长要坚持基层导向和实践导向。注重吃劲岗位磨炼。综合分析年轻干部的年龄结构、学历专业、工作经历等要素，选派年轻干部到吃劲岗位经受锻炼，特别是从中心工作、重大项目建设一线中锤炼作风、提升能力、经受摔打。注重不同岗位历练。破除部门、领域、条块“体内循环”壁垒，积极推进年轻干部“上下”双向交流、“左右”横向交流，有计划地选派年轻干部到先进发达地区实地学习，促使年轻干部全方位成长。注重打破选用常规。树牢“使用就是最好的培养”理念，破解干部选用论资历、排辈分、看年限等问题，树立凭实绩选用干部的鲜明导向，对在急难险重一线中表现优异、实绩突出、看得准的“好苗子”，打破隐形台阶、破除论资排辈，及时给位子、压担子，打通优秀年轻干部晋升的渠道，做到用当其时、用当其位。
（河南省周口市郸城县委组织部 单义凯）
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