辽宁省丹东市振兴区纤维街道办事处 徐晓羽
“平整土地”,用“沃土”育干部。禾苗的生长,离不开肥沃土地;青年干部的成长,离不开干事创业的平台。基层广阔天地,青年大有可为。一方面,要把青年干部选派到基层的岗位上,实施“头雁育苗”计划,加强岗前培训和适岗培训,将青年干部培养成各领域的行家里手,成为产业发展、乡村振兴、基层治理的领头人。另一方面,青年干部要把握好发展的机遇,乘风起舞、扬帆起航,发挥所学所长,从直播带货、文旅拍摄、特色农产品中探索新思路,从“党建+产业”新模式中找准着力点,科学利用本土优势资源,打造出新的经济增长点,实现集体经济增收,带领村民共同致富,最终形成“用干部带产业,以产业考干部”的良性循环。
“历经风霜”,用“磨难”砺干部。禾苗的生长,总要经历风吹日晒,才能汲取养分,灌浆结实;青年干部的成长提高,更需深入基层,“经事长智,历事成人”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,基层是一面镜、一把尺,正衣冠、照美丑、辨高下、量长短。在基层,多听听张家长李家短,走走村东头村西头,去叔伯家中坐一坐,真正了解群众的“急难愁盼”,矢志不渝解忧济困。面对低保补助、就业难题、土地分配、村居环境整治等诸多关乎群众利益的问题,青年干部要深入了解实际情况,吃透用好最新政策,“妥帖”处理村情人情,以不怕苦不怕累的干劲儿,以直面矛盾直击焦点的魄力,以时不我待只争朝夕的紧迫感,真正沉下来脚踏实地谋事担事。
“精挑细选”,用“筛子”辨干部。收成的稻谷需要把瘪谷杂质筛掉才能收获优质稻米,青年干部的队伍建设更需识人用人,让人岗相适发挥最大才能。为担当者担当,为负责者负责。对青年干部的考核评价和选拔任用尤为重要,形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向,才能更大激励青年干部干事创业的热情和志向。要将日常考核、年终考核和实绩考核结合起来运用,真正选出想干事、能干事、干成事的青年干部,培育“良种壮苗”,选优配强干部队伍。“盖有非常之功,必待非常之人。”青年干部要始终坚定理想信念,保持政治定力,用高标准严要求时时鞭策自身,无论处在何种境地面对任何考验,都能保持本心从容应对,最终长成“遮阴纳凉”、服务群众的“参天大树”。
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