持组织“有为钥匙” 解锁干部敢为“密码”

河南省开封市选调生 孙健习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上强调，为敢于善于斗争、敢于担当作为、敢抓善管不怕得罪人的干部撑腰鼓劲。“盖有非常之功，必待非常之人”。组织部门在干部选拔任用过程中要强化政治担当，树正选用导向，下实功、亮实招、施实策，形成组织“有为”与干部“敢为”的良性互动，坚持“三聚焦”，为干部“敢为”加“三气”，持组织有为“钥匙”，解锁干部敢为“密码”。

聚焦“淬党性+强引领”，厚植筑基“营养土”，为干部“敢为”补足“元气”。习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上提出，主题教育要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。组织部门要抓实党员干部教育培训的“政治性”，筑牢干部理想信念根基，消除干部“一失万无”的履职观。目前，少数干部因怕被贴上“不合群”标签，热衷于维持“好人缘”，遇事“绕道走”，不敢“亮刺”，这种“明哲保身”的“老好人”思想和“自保主义”“安全第一”的表现，看似“维护友谊”，实则是对同事、对自己、对党和国家事业极大的不负责任，是对党风政风的严重侵蚀。组织部门应加强党章党规党纪学习教育，紧密结合党章党纪教育和干部思想工作实际，重视“关键少数”带头作用，加强党员干部示范引领，做好“敢为”干部的典型树立、事迹宣传工作，为干部“壮骨补元”，切实营造担当务实的良好干事创业氛围。

聚焦“炼作风+提效能”，摆好实干“大舞台”，为干部“敢为”增实“底气”。近日，《中国组织人事报》刊发题为《用好“带刺”干部》一文，文章指出一些干部坚持原则，不怕得罪人，常被误认为身上“带刺”，实则是忠诚、担当的表现，这类干部有时因不喜逢迎、不善沟通而失去表现机会。组织部门应知人善任“擦亮眼”，准确把握“带刺”干部坚持原则，敢于斗争的特点，“铺路子、搭台子、压担子”，结合特长为其提供机会施展才干，让干部铆足干劲、闯劲、冲劲，争当立说立行的“干将”。对于有干劲、能担当的年轻干部，组织部门要敢于给位子，将其放到乡村振兴、社会治理、重大项目等基层一线锤炼磨砺、增长才干。同时，要健全容错机制，不能轻易在选用干部时搞“一票否决”，要从“一”到“万”全面评估。对于新领域、新工作，应鼓励干部勇于尝试、大胆创新，尤其是对于承担急难险重任务，在一线奋战的干部，应精准追责问责，切实减轻干部思想包袱，避免让干部陷入“不干不错，多干多错，越干越背责”的境地，让干部有底气“敢为”。

聚焦“明导向+善机制”，立正激励“风向标”，为干部“敢为”开满“暖气”。“治国之要，首在用人；用人干事，重在导向”。让干部“敢为”，组织部门要在选用导向上施实策，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。近距离、多角度、全方位掌握干部日常表现，考察判断干部看实绩、看本质。坚持“一人一记、一事一记”，对干部动态记分，量化运用、跟踪管理，为干部精准“画像”，确保选拔出想做事、敢扛事、能成事的“实干家”。客观公正的评价是对干部最好的激励，组织部门应建立合理的奖惩机制和激励措施，让“干与不干、干多干少”不一样。要积极探索多维度、复合型的多元激励机制，让“闲人”变“干事达人”，向“躺平者”开刀，为“实干者”兜底，用激励厚爱为干部“提振士气”，多措并举营造“敢为”氛围。同时，要充分发挥监督考核作用，建立导向明确、系统科学的综合性干部考核评价体系，用好监督考核“金箍棒”，让“敢为”干部“不心寒”，为干部“敢为”开“暖气”。