防汛一线验真金

聚焦一线实绩，绘出政治素质“工笔画”。防汛救灾一线是发现识别干部的考场，“蹲”下去才能看清楚、察真切。要坚持一线选“闯将”“干将”的理念，近距离接触、多角度观察，跟踪了解干部应急处突、联系群众、解决问题等方面的活情况、真表现，用好“显微镜”、提升“分辨率”，挖掘具体事例佐证，把考人与考事紧密结合；要透过行为看特征，透过细节看作风，透过现象看本质，透过这一面面“镜子”看仔细，看干部是态度坚决还是推三阻四，是尽职尽责还是作风散漫，是真抓实干还是光说不做，抓住干部防汛救灾的具体表现加强甄别研判，做到见微知著、眼明心明。要拿稳“放大镜”，深入分析干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，绘出政治担当、政治表现情况的“工笔画”。

听取群众口碑，用好群众评价“打分器”。干部业绩在实践，干部声名在民间。干部好不好，干得行不行，群众有最强烈的直观感受，最有发言权。要把群众口碑作为评价干部的重要依据，实地走、当面看、现场听，深入防汛一线获取具有现场温度的第一手素材，从群众口中了解干部履行防汛救灾责任情况，了解干部为群众干了哪些事、干成多少事、干得怎么样，了解群众认不认可、肯不肯定、满不满意，了解事情做得实不实、深不深、细不细、透不透，通过口碑评价、民意反馈辨德识才，察作风、看实效，全面掌握干部的责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，让干部的政治素质、能力特点在群众评价中见分晓，让干部的工作作风一览无余。要以群众的“好差评”为“过滤网”，发现掌握一批群众公认度高的优秀干部，过滤不务实、不作为、不担当的“病号干部”，精准识别选用亲民、接地气、让群众满意的人。

用好考核结果，树好担当作为“风向标”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风。要注重建好防汛救灾一线实绩档案，把干部最真实的做法、最突出的实绩、最深层的品质客观真实地记录下来，用好政绩考核“指挥棒”，做好结果运用“下半篇文章”。把防汛救灾一线考察结果与干部选拔任用、奖励惩处、教育培养相结合，将防汛一线冲在前、有魄力、敢担当的干部纳入组织视野，及时用起来；对表现平平的，用好“光合作用”，多照耀供能的阳光，多补给缺失的养分，有针对性地补短板、强弱项、增本领，加强上挂下派等多岗位历练，推动本领由“长短不一”向“项项过硬”转变；对推诿扯皮、疲沓拖拉、造成重大损失的，严肃问责、及时调整。用好用足考核结果的“反馈效应”，让受累的受益、吃苦的吃香。