“一以贯之”答好选人用人“三道考题”

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）强调，要深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向。怎么选干部，怎么用干部、怎么管干部直接关系到全面深化改革的进度和成效。组织部门作为选人用人的重要职能部门，要认真落实新时期好干部标准，答好选人用人“三道考题”，不断提升干部选用的精准度、匹配度和关爱度。

坚持全面了解、精准识别，答好选人用人“选择题”，提升干部考察精准度。习近平总书记指出，对干部的认识不能停留在感觉和印象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解。各级组织部门要坚持全面了解、精准识别干部，在选人用人中牢固树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，将干部考察与选任考察、换届考察、任职试用期满考察、重大一线考察等专项考察深度结合，建立干部一贯表现台账并动态更新，把干部历年年度考核、奖惩、巡视巡察、任职考察等情况进行梳理，充分掌握干部的一贯表现并进行横向、纵向比较。强化对干部在重点工程、重点任务、急难险重时表现进行全程跟踪观察，从具体事例、各方反映、群众口碑中了解干部的德才表现，解决各种重要难题、完成急难险重任务时的工作表现，真实具体地观察干部、评价干部。

坚持用当其时、用其所长，答好选人用人“填空题”，提升干部人岗匹配度。为政之要，惟在得人；用非其才，必难致治。《推进领导干部能上能下规定》明确提出，“坚持事业为上、人事相宜。”各级组织部门要根据干部和单位的实际情况，对干部提拔使用、调整、交流等总体原则进行明确，分乡镇单位、县直单位和行业管理类单位等，分别对班子和干部队伍建设情况进行研判，做到对干部情况了然于心。在调整安排干部时，注意不同职务对干部能力的不同要求，将专业技术与实现组织战略有机结合起来，针对学历专业、工作履历、个人特长和不足等，看看干部学过什么、干过什么、干得怎么样、擅长什么，再进行充分分析，特别是对专业性强的岗位做专门研判精准研判，尽量把合适地干部安排在合适的岗位。同时，要针对不同干部的不同年龄段和不同性格特点，把年轻干部的多安排吃劲岗位锻炼，性格外向开朗的干部安排到对外沟通协调多的岗位上，做到人尽其才、用当其时、用其所长。

坚持严格要求、强化保障，答好选人用人“判断题”，提升干部身心关爱度。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，是我们党的干部工作的一贯方针，是关心关爱干部的重要原则。各级组织部门在选人用人时要坚持辩证思维，切实打好严管厚爱“组合拳”，一方面，要把严的要求贯穿到干部教育和选用全过程，紧盯国有企业、金融、乡村振兴等重点领域，加强对干部的全方位管理和经常性监督，不断加大干部“下”的力度，对工作作风始终不转变、连续考核反映较差的干部进行适时调整，形成在位谋政、在岗尽责、在职思进的行动自觉。另一方面，要加大对干部的关心厚爱力度，进一步细化“容错纠错”的内容细则，充分释放“能上能下”的组织活力，充分释放职务与职级并行政策红利，对在乡村振兴、招商引资等中心工作中表现突出的干部及时予以提拔或晋升职级，用组织暖心换干事齐心，凝聚起干事创业的强大动力。