安徽省安庆市宜秀区选调生 查逸涛
破除壁垒,开门选人不自闭。广开进贤之路,广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。然而,受制于年龄、身份、资历、比例、学历等壁垒,且某些地方在选人用人惯用论资排辈、平衡照顾、求全责备的老一套,时常陷入“少数人选少数人”的定势,导致“冯唐易老”“李广难封”的悲剧持续发生。境界决定视野,大视野的背后是大境界,要常怀一颗“公心”。取才于时、用人如器,要克服和摒弃选人用人上的惯性思维,做到不拘一格降人才,敢为事业用人才。要打破“副职论”“部门论”“资历论”观念,为专业能力突出、政治素质过硬、实践经验丰富的优秀年轻干部引路子、搭梯子、建平台。坚持干部工作“一盘棋”,注重从各个方面选拔专业化人才,优化领导班子和干部队伍知识结构、能力结构、专业结构,有组织、有计划地统筹抓好干部跨行业、跨领域、跨地域交流任职,实现干部培育多方位、全覆盖,塑造有专业背景的复合型领导干部。
以事择人,用其所长不埋没。干部配置是一门学问,对人才,用当其事,则以一当十;对事业,用当其人,则事半功倍。要坚决贯彻落实“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则,把实干担当作为风向标,做到“知人善任,公道正派”,让“老黄牛”式干部得“实惠”,绝不让“官油子”得“油水”。组织部门要择能而使之,做好研判工作,对班子配备的结构要求和领导职位的知识能力要求进行分析研判,提出调配意见,再对拟任用对象的工作经历、性格特征、专业职称、主要特长等,与拟任职位逐一对比,确保“好钢”用在“刀刃”上。干部的成长曲线是动态变化的,必须用发展的业绩评价干部、选拔干部、使用干部,既要重用想干事、能干事、干成事、不出事的干部,还要形成“无为难安”的压力传导,让自认为端上“铁饭碗”的“躺平者”无岗位可占、无资源可用,在“贬值危机”中“躺不住”,同时也要给予“已下者”能上的机会,让“打入冷宫”的干部,还能够“东山再起”,再施拳脚。
调研摸排,访贤问能不遗漏。“管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市”。德隆才高者大有人在,可能奋战在火热实践一线,抑或默默耕耘在平凡岗位,发现他们,需要用人者走出机关、走下基层、走进群众,在面对面交谈中识别干部。拓宽视野选拔干部,根本路径是扩大民主、充分走群众路线。要畅通民意表达渠道,进一步健全民主推荐、民主测评制度,规范民意表达程序,正确处理充分尊重民主推荐结果与不能简单以票取人的关系,引导真实民意,甄别虚假民意,体现主流民意,让群众选出自己信赖的好干部。要运用好信息化手段,严格按照完整、真实、及时、规范的要求,将干部本人德、能、勤、绩、廉等内容,如实反映到人事档案中,客观公正地精绘出干部鲜活“画像”,破除隐藏性与欺骗性,确保上级领导干部能够全方位、多角度、立体式了解干部,防止选拔任用时“急拿现用”“临时找人”。
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