用“脚上沾泥”丈量好“村情民意”。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情，没有一双“沾泥脚”，哪能敲开“万户门”。记得初到村上时，村支书就说：“在农村工作要学会吃‘哑巴亏’‘闭门羹’，受气不要紧，解决实际问题才是关键。”前进村的乡间小路、田间地头到处都有我走过的身影。为尽快进入角色，我用1个月的时间遍访全村5个村民小组567户人家，带头做到群众生病住院必访、生育必访、红白喜事必访、生活困难必访、家庭不和睦必访等“五必访”，收集到村民对集体经济、产业发展、基础设施、群众生产生活等方面的意见和发展思路100余条。我顶着烈日，穿梭在一行行地埂里，拿着笔记本仔细查看记录实验田里的秧苗近况；夜里突如其来的暴雨，顶着雷电交加，挨家挨户通知抗洪抢险……我在摸爬滚打中嗅到了“泥土香”。这也让我明白，只有沉下心、俯下身，把村民们急难愁盼的点滴“小事”当作担当尽责的“大事”来做，用行动践行“为人民服务”，才能赢得百姓的信任。
用“方法创新”破解好“发展难题”。过去的前进村和其他大多数村一样，劳动力不断外流、土地撂荒严重、村集体经济发展薄弱。发展什么产业，如何控成本、保质量、提产量、稳价格、促销路、扩品牌，促进群众增收致富，带动村级集体经济发展都是摆在面上的现实问题。为此，我积极外出学习先进方法、创新经验，围绕高粱等产业“如何播种、如何管理”“种出后如何能卖个好价钱”“如何能起到带动示范效应”等问题，多次协商讨论，最终决定发动群众去干，不如村“两委”带头去干。高粱产业推进初期，村民们思想上缺乏认识，行动上有所抵触，甚至有部分村民出现反对声音。为消除后顾之忧，我积极组织召开“群众会”“院坝会”，及时发现解决群众问题，并以去年试种高粱的村为典型案例进行思想引导，有效解决了人心散、资源散、市场散的难题；并积极邀请专业技术人员6次到村手把手教技术、讲培育，成效非常明显，让群众从不愿意种植到被动参与，从消极应付到主动管理，从市场担忧变为前景看好。
用“真抓实干”落实好“最后一米”。驻村生活是忙碌的，枯燥的，也是充满收获的，幸福的。驻村一年以来，我把前进村当做自己家来经营，把自己当村里人，把村民当家里人，竭尽全力帮助群众解决困难。我坚持把“任务清单”转化为“问题销号”，把“问题清单”转换为“效果清单”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，定期开展回访，让群众给帮扶成果“打分”，确保惠民利民措施真正落实到“最后一米”，成为造福人民的实际举措。在社会治理上，我因地制宜制定完善“议事小组”管理10条、“红黑榜”管理办法、“村民公约十条”等制度，积极推广运用积分制，对村民分类实行可量化的积分标准，评选表彰“道德模范”2名、“五好家庭”6名，乡风文明持续向好。在民生保障上，我坚持“政府引导、发动群众、高效落实”的工作思路，有序推进美丽乡村建设、农村公路养护、厕所革命提质增效等惠民事宜，从根本上解决了群众“饮水难、行路难、治理难”等突出问题，群众安全感和满意度明显提升。
（贵州省遵义市赤水市旺隆镇前进村驻村工作队 李占东 马黔）
本文信息源自 共产党员网
本文来自投稿，不代表本站立场，如若转载，请注明出处：https://m.shidao.biz/vanguard/11050.html
