以人才“关键变量”赋能中部地区崛起

放宽视野引才，破解“马太效应”。受资源禀赋、区位优势、发展条件等因素影响，中部地区存在“竞争短板”和“供给瓶颈”，与发达地区在人才引进方面的形成严重的“马太效应”。要立足所需，因地制宜，深入调研本地经济发展、产业转型、社会进步确需的人才类型，进行“量体裁衣”。要打通人才跨区域引进壁垒，政府、企业等多方联动，通过推出优惠政策、加强基础设施建设、加强与高校和科研院所交流合作等措施，提高中部地区人才吸引力。要创新人才选聘模式，树牢“不求所有、但求所用”理念，加大柔性引才力度，用好飞地引才、揭榜挂帅等方式，深挖人才“朋友圈”，推进人才资源共享共用，实现由资源要素吸引人才向全要素协同开发人才转变，有效规避竞争劣势。

厚植沃土用才，加速“筑巢引凤”。中部地区人才引不进留不住，根源还是缺乏核心竞争力，人才发展没有长远发展空间。要精准定位，积极融入国家区域重大战略，加强与京津冀、长三角、粤港澳大湾区深度对接，加强与长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展的融合联动，参与到发达地区的产业分工中，以产业带动科技、人才等各方面资源要素流动。要用好比较优势，发挥中部地区“三基地一枢纽”功能，围绕优势产业强化产业链协同，锻造产业链长板，补强产业链短板，抢抓机遇培育发展新质生产力。立足产业基础，集中优势力量突破关键核心技术，大力推进国家实验室、专家工作站等基础研究支撑平台建设，着力打造一批具有国内外领先水平的创新平台。

优化生态聚才，激活“一池春水”。要做到“说话算话”，建立完善考评机制，用更加多元的评价标准引导人才的价值创造，完善人才发展通道，引领人才在擅长的领域不断钻研，追求卓越。建立以信任为基础的领军人才、青年科技人才使用机制，给予更大技术路线决定权、经费支配权、资源调度权；要为人才松绑，让其从应景性、应酬性、应付性的活动中解放出来。要提升服务质效。用更系统的保障服务人才，积极为人才提供全生命周期的优质服务闭环，通过“点单式”机制，以无事不扰、有事速应的速度，实现按需对接、精准服务。聚焦人才对高品质生活的实际需求，解决好人才子女入学、就医、购房、配偶就业等“关键小事”，不断提高人才的满意度、获得感、归属感。