细化干部考察“颗粒度”

从时间维度上看，细化干部考察“颗粒度”既要看现在、又要看过去，既要看日常、又要看应急。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。习近平总书记指出，“对干部的认识不能停留在感觉和印象上，了解干部要有一个过程，不是一下子、经历一两件事、听了几句口号就能解决的，要看长期表现。”干部考察不能“来去匆匆”，看干部在于平时而非“评”时。要坚持知事识人，贯通“一时”与“一贯”，把功夫下在平时，将辨德识才融入日常，重点看干部在单位平时业绩中的个人贡献，在重大任务斗争中的现实表现，善于发现担当作为、敢闯敢拼、善做善成的干部，及时把骑墙摇摆的“两面人”、偷奸耍滑的“假把式”甄别出来、挡在门外。

从实践逻辑上看，细化干部考察“颗粒度”既要看怎么说、又要看怎么做，既要看过程、又要看结果，既要看显绩、又要看潜绩。宋代王安石在《乞退表》中将干部考察归纳为“询事考言，循名责实”八字，可以理解为按照干部所任职位，询问他所作事务，考查他所说言论，考核他的实际政绩。要抓住干部重要行为特征，以事察人、依事鉴人，不断延伸考察触角，扩大考察半径，多与“管他的”“他管的”“他身边的”知情人谈，用事实说话、靠实绩度量，全面掌握干部干了什么事、干成了哪些事、发挥了什么作用，能否经得起实践、人民、历史检验，摸清干部“活情况”，看清“庐山真面目”，使干部的“全息影像”既有定性判断，又有具体事例支撑。

从关联角度看，细化干部考察“颗粒度”既要看工作、又要看生活，既要看顺境、又要看逆境，既要看组织评价、又要看群众口碑。用人必考其终，授任必求其当。只有“正向推优”和“反向揭短”同时发力，辨德识才方能看得更清楚，察得更透彻。要坚持“察其表”“析其里”相结合，走进干部的工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈，从点滴毫末中见微知著、窥测端倪，从苗头倾向性问题中甄别信息、查找隐患，善听弦外之音、善辨话外之意，在乡语口碑里透视剖析干部的人格操守、为官修为、意志品质，做到群众公论、社会舆论、组织定论相一致。