罗集乡云水村位于罗集乡西南方,西与叶集区姚李镇隔河相望,南毗邻江家店镇青上村,现有耕地面积4672.57亩,户籍人口2686人。云水村一直是罗集乡集体经济收入薄弱村,村两委班子积极谋划项目,最终把西蓝花项目落实云水。
云水村西蓝花种植基地位于云水村中片,占地约350亩,其中甜玉米种植约60亩。目前一季西蓝花采收已接近尾声,预计亩产3000斤左右,亩均纯收入2000左右,收益较好。
走出去,打开市场。云水村的集体经济发展一直非常薄弱,在2023年之前,集体经济年收入均在20万元左右,且光伏占比约为70%,经营性收入少之又少。为了打破这一困境,云水村两委齐心协力,深入分析了现有的经济结构,认识到过度依赖光伏产业带来的局限性,以及经营性收入不足的严重问题,决定探索一条全新的集体经济发展之路。
通过对云水村在外成功人士的摸排,云水村两委与广州易运集团负责人李继兵取得了联系,通过交谈,云水村两委发现发展特色种植业这条路似乎在云水村能够行得通。2023年7月21日,在罗集乡政府的组织下,罗集乡政府和云水村一行5人前往广州考察西蓝花销路问题,得到广州易运集团的大力支持,易运集团帮出点子、帮铺路子,解决了西蓝花的销路问题。
引进来,解决资金。好的想法有了,好的销路也找到了,发展产业可以确定了。但由于云水村过去发展的薄弱,资金累积较少,导致现有启动资金不足。
为了改变这一现状,云水村村委会积极引进外部资源,与周边地区的农业合作社和企业积极联系,试图建立合作关系。经过反复沟通,最终与六安市裕安区罗集乡安红种养殖专业合作社达成合作共识。2023年8月,安红合作社投入资金15万元,在云水村关塘组弄了个60亩的试点。从那时起,云水村与安红合作社借鉴先进的农业技术和经营模式,结合本村的实际情况,开启了在云水村种植西蓝花的第一次尝试。
股份制,共促发展。云水村西蓝花种植基地自试验以来,就采取股份制模式,由云水村、安红合作社、专业技术人员共同持股,不仅实现了资源共享、风险共担,也确保了种植技术的专业性和管理的有效性。经过前期的精心经营,基地的西蓝花产量稳步增长,品质也得到了市场的广泛认可。
随着基地的不断发展,股份制模式的优势愈发凸显。云水村作为土地和劳动力的提供者,确保了种植基地的稳定运营;安红合作社则负责市场开发和销售,将优质的西蓝花产品推向更广阔的市场;专业技术人员则不断引进新技术、新品种,提高种植效益,降低生产成本。
云水村西蓝花种植基地将继续坚持股份制模式,加强内部管理,提高产品质量,拓展市场份额。同时,基地还将积极引进更多先进的农业技术和设备,推动基地向智能化、绿色化方向发展,为乡村振兴贡献更多的力量。
目前云水村西蓝花种植模式为一年三季轮作,即:每年2月分种植第一季西蓝花,5月已采收完成种植甜玉米,9月1日左右第二季西蓝花定株完成,12月底采收完成。预计年纯收益150余万元。
西蓝花的种植与采摘具有一定的时间要求,每逢种植季与采摘季,西蓝花种植基地的用工需求就凸显出来。2023年,云水村西蓝花种植基地日用工约15人,2024年,随着基地的扩大,日用工人数增长至40人。这一需求,为云水村的群众解决了就业问题,让老百姓们从牌桌走向田地,既为群众带来了增收的务工机会,又增加了群众与云水村两委之间的联系,让老百姓与村两委之间的关系更为亲密。
闲散土地种植蔬菜、玉米等旱作物,是践行“大食物观”的重要方式之一。云水村种植西蓝花、玉米等作物,也从一定意义上防止了土地撂荒,保护了宝贵的土地资源,更体现了云水村两委的干事担当。
在未来的发展中,云水村将继续坚持绿色发展理念,加强农业科技创新和人才培养,推动农业现代化和乡村振兴。同时,将积极延伸至周边乡镇,共同推动西蓝花产业的发展,形成更广泛的产业联盟,实现共赢。
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