让基层减负落到实处

为基层减负要明确权责，不能什么事都压给基层，基层该承担哪些工作，要把职责事项搞清楚。基于此，给基层减负，不是简单地减少工作量，而是要从制度、考核和实干等多个层面进行全方位的优化和提升。

上面千条线，下面一根针”是对基层工作形象的比喻，想让减负落实落地，就要切实减少基层的“压力”从而提升“动力”，就要做好统筹，在部署任务、安排工作时，多一些换位思考和实事求是，充分考虑基层实际，分清轻重缓急，不搞层层加码，该合则合、该减便减。要树立重基层的用人导向，使那些扎根基层、默默奉献、实绩突出的基层干部脱颖而出，到更加宽广的“舞台”上施展才华。要加强基层干部的能力培训和自身建设，帮助基层干部克服“本领恐慌”，提升工作能力。要建立健全容错纠错机制，对基层的工作多一些理解、多一些雪中送炭的指导和帮助，少一些求全责备和不必要的指责批评，为实干者撑腰、为担当者鼓劲，扎实做好严管厚爱文章。牌子挂了多少块，下基层检查了多少次，信息上报了多少条，满意度测评得分几何……这些“指数”再漂亮，都不如实打实的招数和成效拥有说服力。

基层减负工作，要在虚无的“面子”上做减法，在实在的“里子”上做加法，真正做到减“负担”不减“责任”、减“形式”不减“质量”、减“水分”不减“成色”。对此，我们要积极转变思想观念，大力弘扬真抓实干的优良作风，以看得见摸得着的实绩实效取信于民。

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