精简考核，为实干提速

“以前，到了年底，整材料、做台账，基层干部忙得团团转。”近日，说起考核发生的变化，基层工作者们深有感触，“如今，考核组‘四不两直’去现场看、找群众谈，我们不再为应对考核犯愁了。”

“为政之要，莫先于用人。”干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。抓好干部考核，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，能够充分激发广大干部在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴中牢记初心使命、勇于担当作为，不负党和人民的期盼和重托。因此，做细做实干部考核工作至关重要，这既是选人用人的重要依据，也是检验干部工作成效的主要途径。但在实际工作中，有的地方仍然存在名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等问题，精简考核，把基层干部从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到抓落实上，方能为实干提速。

在考核内容上加强综合分析研判，确保考准考实。在日常考核上，积极推行日常考核，把功夫下在平时，建立日常考评制度，完善日常考评档案，听取日常工作汇报，及时准确的掌握和了解党员干部的工作近况和思想动态；在分类考核上，根据干部的不同岗位、不同特长，科学精准制定考核指标，切实做到因岗而异，防止考核“一刀切”；在近距离考核上，用好干部考核显微镜，深入基层一线“听其言，观其行”，准确了解干部能力素质、实践经验和工作实绩，真实掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，全面、动态地了解识别干部进行考察了解，最大限度地用事实说话，以深入实际的客观公正避免“一叶障目”的情况发生，确保考准考实。

在考核指标上突出大事要事。紧紧围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展，聚焦党中央重大决策部署目标任务，提升高质量发展指标权重，提升履行核心职能指标权重，清理删除日常业务性工作指标，推动重点更聚焦、导向更鲜明。

在考核形式上变多头考为统一考。持续优化综合考核，通过降低考核频次、精简考核指标、运用信息技术、推行“四不两直”、坚持奖优罚劣，让评价更精准、不断为基层减负、为考核增效。

在考核结果上坚持奖优罚劣、激励担当。考核不是为了考核而考核，干部考核的根本目的在于奖优罚劣、激励先进、鞭策后进，让干部干事创业的良好风气蔚然成风。因此，要把干部考核的结果运用到干部选拔任用、管理监督、激励关爱的具体工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，让有为者有位、无为者让位。只有这样，才能充分激发释放党员干部的聪明才智，让好干部源源不断地涌现，为推动中华巨轮行稳致远提供强大的人力保障。

考核化繁为简，形式主义的东西少了，抓落实的时间就多了，为民服务的精力就足了，可以更好地放开手脚干事创业

郑文