坚持三个导向，创新干部选拔任用机制

国以才立，政以才治，业以才兴，人才是地区兴旺发达的重要保障。为打造高素质专业化人才队伍，应着重选拔培养一批优秀干部，要把优秀干部“筛”出来，从干部选任机制上着手，坚持三个导向。
坚持目标导向，落实干部选拔任用标准。要落实干部选拔任用标准，树立正确的选人用人目标导向。在坚持“德才兼备、以德为先”用人标准、综合考虑干部“德能勤绩廉”的基础上，突出重点目标：一是区分“学”与“不学”、“干”与“不干”的干部，选拔任用能学习业务知识、不断充电赋能的干部，选拔任用肯干事、能干事、干成事的干部。二是选拔任用有集体意识，能自觉维护集体荣誉，珍惜财政荣誉、爱护财政荣誉，将集体荣誉始终放在个人荣誉之上的干部。坚持问题导向，积极探索多种模式的选拔任用制度。要坚持问题导向，破除片面选人用人的问题，更新用人观念，积极探索多种模式的选拔任用制度。例如“考试+演讲+民主测评”模式：组织考试，结合专业知识、工作实际、职业道德等设置考题，考察干部的专业知识、能力水平、综合素质，干部参加考试的分数会作为选拔任用的依据之一；开展竞职演讲，演讲内容包括个人简介、自身优势、工作业绩、任职后的工作打算和今后努力的方向等内容；开展民主测评，将领导班子推荐、民主推荐和组织考察等有机结合。坚持结果导向，激励干部担当作为。选拔任用的结果并非仅仅是提拔晋升，通过干部选拔任用，一方面能将“学”与“不学”、“干”与“不干”的干部区分开，选拔任用“能学”“能干”的干部，增强他们干事创业的信心。另一方面，能鼓励“不学”的干部向“能学”转变，鼓励“不干”的干部向“能干”转变。因此，选拔任用对干部而言也是一种激励，能激发干部的积极性和创造性，激励干部的工作热情和责任感。