近年来，有的地方通过构建“以老带新、以强帮弱、共建共享”的传帮带工作体系，接续培育一批政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴“头雁”队伍，有的地方着力解决村级干部队伍年龄结构老化、学历结构偏低、干事创业能力不强的现实问题，实施“头雁、归雁、雏雁、鸿雁”四雁工程，八仙过海，各显神通，就其目的，都是为了发挥好头雁的“领航”作用，赋能乡村全面振兴。
当前，乡村振兴鏖战正酣。选好头雁、用好头雁，充分发挥出基层党支部的头雁“领航”作用，能够有效破解农村基层党组织“选人难、干不好”等突出问题，为乡村振兴打造一支政治过硬、素质优良的“领头雁”队伍。
立好“高门槛”，健全选拔使用机制，严把选人关口。当前，一些优秀年轻党员外出务工，留守在农村的基层党员队伍年龄偏大、综合能力偏弱，基层党支部存在着“青黄不接”“后继无人”的现象。要破解选人难的问题，就要健全“头雁”的选拔使用机制，畅通选任渠道，扩大选任范围，从乡镇机关干部、大学生村官、退伍军人、返乡优秀农民工、致富能手、农民经纪人、专业大户等优秀群体中选配村干部，将一批政治素质好、懂经营、会管理、能力强、有魄力的优秀人才选进村“两委”班子，为乡村振兴打造一支“带不走、留得住、顶得上”的“领头人”队伍，引导他们成为敢创业、能担当、有作为的乡村振兴助推人。
用好“暖心剂”，落实关心关爱，健全经济保障。当前，农村干部普遍存在着补贴报酬偏低、岗位吸引力不强、干事创业积极性不高的难题。要充分激发“头雁”的干事创业活力，就必须健全经济上的保障，通过提高村干部报酬待遇，建立村干部薪酬提升制度，建立健全经济上有保障、社会上有荣誉、政治上有前途的激励保障机制，以经济待遇、政治待遇强化激励保障，并严格执行“四个区分开来”，为担当者担当，为负责者负责，切实提升“头雁”干事创业的内在动力，让他们有前途，有“钱途”，消除他们干事创业的后顾之忧，真正实现“拴心留人”。
定好“稳步调”，严格执行目标管理，用好考核“指挥棒”。抓好“头雁”的述职考核，对不胜任、不尽职、工作开展不力的村干部落实动态调整机制，坚决进行组织调整，通过优胜劣汰让村干部这支“头雁”队伍更好地挑起乡村振兴的大梁。
郑文
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