“三大赋能”助推社区治理提质增效

社区虽小，但连着千家万户，做好社区工作十分重要。作为基层自治的最小单元，社区发挥着思想引领、服务群众、矛盾化解等突出作用，要坚持党建引领，加强组织赋能、人才赋能、机制赋能，充分激发社区治理新动能，有效提升基层治理能力和治理水平。

一是强化社区组织体系，实现组织赋能，架起治理“连心桥”。充分发挥党组织在基层治理中的核心地位和主导作用，持续扩大党建覆盖面，夯实“街道党工委-社区党组织-网格党支部-楼栋党员中心户”四级治理体系架构，形成街道党工委统筹，社区党组织管理、小区党支部落实、楼栋党小组兜底的运行机制，畅通党建引领社区治理的“最后一百米”。

二是建强社区骨干队伍，实现人才赋能，夯实治理“幸福路”。建立健全以选拔、培育、激励、管理的工作机制。依托主体需求，拓宽基层各类群体有序参与基层治理渠道，培育社区志愿服务组织，持续推动在职党员常态化回社区报到，发动辖区内各级代表、退休老党员老干部、青年志愿者、共建单位等壮大基层服务力量，全面提升社区工作者及骨干队伍建设水平和能力水平。

三是创新社区服务机制，实现机制赋能，解锁治理“新密码”。面对群众的新期盼，要大兴调研之风，在观察、走访、聊天中听取民意、汇聚民智、开拓思路，创新“发现问题、调研分析、协商解决、群众评价”的闭环服务机制激发自治意识，特别要围绕群众急难愁盼，广泛实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，激发社区居民的责任感和参与活力。