奏响乡村后备力量培育储备“三部曲”

“为政之要，唯在得人。”乡村建设，也是以人为本。组织、农业部门要着眼农村长远发展需要，立足“抓好后继有人这个根本大计”，抓实“选、育、护”等关键环节，谱好“源头活水、能力提升、严管厚爱”“三部曲”，培育一支信念坚定、勇于担当、善于作为、群众认可的村级后备人才队伍。

多渠道“选苗”，奏响“源头活水曲”。“种好秧苗壮，秧好一半粮”，村级后备力量队伍建设也是选人在先。着眼乡村振兴和农村长远发展需要，突出政治素质好、能力素质强，群众口碑好、服务意识强，道德品行好、带富能力强的“三好三强”标准，重点从农村致富能手、返乡创业就业大学生、外出务工经商返乡人员、退役军人、现任年轻村“两委”干部、三支一扶等群体中物色乡村后备力量人选。按照标准逐人核查、审定，充分摸清家底、搞清情况，确保“好苗子”尽数“收罗装框”，对不符合条件的“歪苗”“坏苗”及时剔除在外。

全方位“育苗”，奏响“能力提升曲”。按照“缺什么、补什么”原则，通过搭建学习平台，充分利用教育资源，以学历提升、阅历提升、素质提升为抓手为乡村干部后备力量“充电蓄能”。依托在职教育平台，将后备力量人选纳入学历提升重点培养计划，学历教育。把村级后备力量纳入村“两委”班子成员教育培训范畴，采取现场教学、情景模拟、实地观摩、交流研讨等方式，分期分批选派村主干后备力量到党校、远程教育站点、农民实训基地等平台开展专题培训、增长才干。以“三会一课”、干部网络学院为载体，采取“线上+线下”“集中学习+个人自学”相结合等方式，重点组织学习各项方针政策、法律法规、市场经济理论以及村级事务、财务管理等业务知识，持续提升后备力量履职能力。

精细化“护苗”，奏响“严管后爱曲”。开展“结对育苗”帮带活动，通过乡镇领导班子成员、现任村“两委”、驻村干部、乡村振兴特派员“帮带团”，形成以老带新的成长链条，帮助村级后备力量全面参与村级各项工作，掌握农村工作要领、提升解决问题能力。同时，按照“能进能出、动态调整”的原则，通过“定期汇报、专项检查”的方式，建立村主干后备力量队伍成长“微台账”，及时准确掌握和了解村（社区）党组织后备人选在工作能力、服务意识等各方面表现，对成绩突出、培养成熟的，在村“两委”缺位情况下优先选配，对符合标准、表现较为优秀的持续跟踪培养，对工作态度懒散、不思进取、能力有限的人员及时“清理出库”，对新涌现出的优秀人才，及时增补进入后备人才序列，始终保持后备人才队伍“一池活水”。