让高校“毕业季”成为引才“黄金季”

“荷风送香气，竹露滴清响。”时至七月，盛夏的序幕火热展开，高校毕业生走出校门，迈向社会，奔赴工作岗位。伟大的时代呼唤人才，伟大的事业需要人才。近年来，为充分吸引人才，各地在“人才大战”中纷纷投入资源和心血。临近毕业季，各地更要抢住机遇，以开放的姿态、务实的举措，让高校“毕业季”有效转变为引才工作的“黄金季”。

推动创新“多元引”，不求“形式化”、但求“便捷化”，打通时空梗阻拓宽引才路径。一些地区为充分引进人才，不远千里到东部沿海发达地区进行线下引才，但线下引才耗费时间精力多，容易拉低引才效率，要结合当前互联网平台创新形式“多元引”，打破时间空间限制，打通时空梗阻，提高引才效率。因此，各地在引才引智时，要在创新工作形式、拓宽渠道上下功夫，通过互联网平台，借鉴“直播带货”形式，创新云端“带岗直播”，充分利用网络传播力提高引才影响力，通过提供经济领域、基层治理、农业领域等岗位信息，充分介绍人才待遇等吸引人才的优惠政策，展现当地引才诚意，有效引进高校人才。

锚定精准“靶向引”，不求“引高人”、但求“引对人”，立足本地需求明确引才目标。“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”，当前，一些地区为打赢“人才争夺战”，形成了“才不厌多、多多益善”的观念，但这种不结合当地实情和地方所需，搞“大水漫灌”式引才的错误观念有可能导致“才无用处”“大材小用”“厚外薄内”的现象。因此，各地抢抓高校“毕业季”，做好引才工作，还需立足本地需要明确引才目标，不盲目追求“高大上”，只求引进适应本地发展的“对的人”。要对引才需求“量体裁衣”，立足县域经济发展现状和产业发展需求，摸清现有人才储备，本着既看当前、又兼顾长远、更立足实际的原则，厘清所需人才类型，在确保人才的质量、数量和专业技能能满足当地需求的基础上制定精准的人才引进计划，最大程度促成人岗匹配，切实提高引才实效。

聚焦灵活“柔性引”，不求“我所有”、但求“我所用”，破解刚性制约扩大引才矩阵。“所用就要所有”，是传统的用人观念，但是针对一些条件相对艰苦的地区，“所用就要所有”的刚性引才理念受经济社会发展等影响，导致现实阻碍较大。相比之下，柔性引才灵活度更高，通过淡化人才归属，强化智力使用，帮助刚性引才路径受阻的地区在人才使用方面达到“不求所有，但求所用”的状态。因此，做好引才工作，各地区还要采取刚性引才和柔性引智相结合的方式，以“柔性引”弥补经济社会发展条件制约的短板弱项。要灵活运用顾问指导、挂职兼职、飞地引进、候鸟援助、退休特聘、阶段租赁等方式，引进本地所需人才开展业务讲座、对口帮扶、项目合作等智力支持，实现由刚性管理向柔性管理的转变，破解人才想来不敢来、愿来不能来等问题。