城镇老旧小区改造是重大民生工程和发展工程,对满足人民群众美好生活需要、推动惠民生扩内需、推进城市更新和开发建设方式转型、促进经济高质量发展具有十分重要的意义。
在推进城镇老旧小区改造和社区服务提升工作中存在以下现实困难。
一是改造难度大。重庆地形复杂,改造工作量多面广,同时存在公共空间少、基础条件差的客观困难。二是资金需求多。改造工作是一项长期性、系统性的工程,资金方面投入强度大且来源单一。三是过程管理难。工作过程中存在如疫情、天气等诸多影响因素,同时工作专业性强,操作性高,推广速度缓慢。四是统筹协调难。改造工作涉及居民、物业、社区工作者等多方主体,协调难度较大。五是居民不支持。小区居民大多数报以高期望,存在“等靠要”思想,达成共识较难。六是效果维持难。一方面物业管理滞后,如手段单一,方式守旧,另一方面缺乏长效机制,难以形成持续性效果。
推进推进城镇老旧小区改造和社区服务提升工作必须坚持问题导向,坚持以人民为中心,多措并举、统筹推进。
一是注重多方协同,优化主体结构。坚持政府主导与社会参与相结合,一方面政府扛起主体责任,积极推进项目落地、专款落实,另一方面加大宣传力度,鼓励社会参与,如鼓励公房产权单位、专业经营单位、原产权单位等出资参与。二是注重科学决策,完善制度规范。坚持统一部署与因地制宜相结合,把握统一部署,明确改造工作指导意见,为全市各小区的改造工作明确方向及重点,各地在遵照统一部署的基础上推进工作,宜坚持问题导向,明确要解决的痛点问题,靶向发力,推动城市治理更精细更高效。三是注重开源节流,促进资源整合。坚持资源整合与优化配置相结合,如通过低效用地再开发的手段,将公共服务设施建立在一些使用性不高的地方,解决土地不规则、碎片化、规模效应不足等问题。四是注重系统谋划,把控节奏进度。坚持重点突破与整体推进相结合,一方面要有针对性,重点突破试点区域,以点带面形成推广效应,另一方面注重整体推进,系统谋划全市城镇老旧小区改造工作,制定台账打表推进。五是注重全程追踪,加强过程管理。坚持质量管理与成本控制相结合,一方面加强质量监督考核,满足人民群众美好生活需要、推动惠民生扩内需,另一方面加大成本把控,定期开展调度会,对比预算及当前使用情况,做到支出一笔、记录一笔。六是注重共治共享,健全长效机制。坚持责任共担与成果共享相结合,一方面压紧压实各方责任,形成多方共治的良性格局,另一方面形成一批优秀示范案例,通过成果共享,促进区域协调发展。
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