基层是国家治理的基石,是联系服务群众的最前沿。基层工作千头万绪、纷繁复杂,却也常常被形式主义的枷锁束缚,基层干部面临着文山会海、过度留痕、检查考核过多过频等问题的困扰,严重束缚了基层干部干事创业的手脚,削弱了基层治理效能。基层减负势在必行,在此,且看基层减负的关键三招。
第一招“精文简会”,让基层干部从“文山会海”中突围。文件与会议本是工作部署与沟通交流的重要手段,然而如今却在一些地方沦为形式主义的“重灾区”。冗长空洞的文件、无休无止的会议,消耗着基层干部大量的时间与精力。要破解此局,需精准发力。在发文上,严格控制发文数量与篇幅,非必要不发文,能合并发文的绝不单独发文,确保文件内容精炼务实、直击要害,摒弃那些大话套话空话。于开会而言,建立会议审批制度,可开可不开的会坚决不开,能线上开的不线下开,必须线下开的也要严格限定时间、明确主题与议程,避免漫无边际的讨论与冗长的领导讲话。通过精文简会,把基层干部从“文山会海”中解放出来,使他们有更多时间深入群众、解决实际问题。
第二招“优化考核”,为基层工作破除“过度留痕”之累。检查考核是推动工作落实的“指挥棒”,但当这根“指挥棒”挥舞失当,就变成了基层的沉重负担。一些地方过度依赖留痕管理,检查考核只看材料、只重形式,导致基层干部为了应付检查,忙于填表造册、整理台账,而真正的工作实效却被忽视。故而,优化考核机制迫在眉睫。应构建科学合理的考核评价体系,以工作实绩为核心,减少不必要的指标与形式要求。多采用实地走访、群众满意度调查等方式,深入了解基层工作的真实开展情况。考核频率也要合理安排,避免多头考核、重复考核,让基层干部能够将心思真正放在踏实做事上,而非为了留痕而工作,从而激发基层工作的内生动力与创造力。
第三招“数字赋能”,借科技之力助基层工作提质增效。在互联网时代,数字技术为基层减负提供了前所未有的机遇。许多基层工作仍依赖传统的手工操作与人工传递,效率低下且容易出错。借助数字赋能,能够打破这种困境。例如,建立统一的政务信息平台,整合各部门的数据资源,实现信息共享与业务协同,让基层干部在办理事务时无需在多个部门之间来回奔波、重复提交资料。利用智能办公系统,优化工作流程,实现自动化审批、电子化办公,大大缩短办事时间。通过大数据分析,还能精准把握基层工作的痛点难点,为科学决策提供依据。数字赋能不仅减轻了基层干部的工作负担,更提升了基层治理的现代化水平,使基层工作能够更好地适应时代发展的要求,为群众提供更便捷、高效的服务。
基层减负非一日之功,需各方协同发力、久久为功。这关键三招若能扎实落地,定能为基层干部松绑减负,让他们在基层这片广阔天地里轻装上阵、大有作为,为实现基层治理体系和治理能力现代化注入强劲动力,也为人民群众的幸福生活筑牢坚实根基。
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