“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”基层，乃党的执政之基、力量之源。基层治理的成效，犹如衡量国家治理体系和治理能力现代化的标尺，而基层干部，则是这标尺上最为关键的刻度。唯有坚定大抓基层的鲜明导向，扎实做好固本强基的工作，方能汇聚起基层建设的磅礴力量，引领高质量发展如骏马奔腾，势不可挡。
育“骏马”以强能，务实功于基层。人力、物力、财力，乃基层治理之基。需确保这些资源下沉至基层，让基层干部有人可用、有钱可办、有权可管。正如古语所云：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”基层干部需在实践中磨砺，于挑战中成长。通过理论武装、技能培训、实践锻炼，让干部们在风雨中历练，在挑战中提升，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。如此，方能因地制宜，出实招、办实事，为村（社区）充实力量，储备人才。
明“权责”以减负，出实招于治理。权力与责任，如鸟之双翼、车之两轮，相辅相成，缺一不可。需明确基层干部的权责范围，划清边界，体现约束。通过设定务实合理的职责清单，分配能够承受的任务担子，让基层干部在权责对等中用好权、负好责。同时，理顺“党政领导、部门管理、属地责任”的权责关系，将“千条线”织成“一张网”，让基层干部轻装上阵，谋改革、促发展、抓落实，使基层建设治理更加有序、有力、有效。
畅“路径”以赋能，深悟责于改革。深化乡镇（街道）机构改革，赋予基层更多自主权，让基层事情基层办、基层权力给基层。加强源头管控，转变督考方式，根治基层负担过重的顽疾。通过完善考核机制，推动督查考核事项向中心聚力、向发展聚焦，形成重实干、重实绩、重担当的良好氛围。同时，要减数量、降频次、缩时长，形成严密的督查考核流程，提升督查考核实效，为基层干部赋能减压。
聚“合力”以求绩，求实效于发展。“迹”乃过程之展现，“绩”乃结果之体现。基层干部需既重“唱功”更练“做功”，既重“显功”更重“潜功”。在正确政绩观的指导下，既要做好让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做好为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。以创造性工作将党中央决策部署落到实处，让基层治理的成效如春风化雨，润物无声。
长汀县古城镇人民镇政府 涂志源
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