以“三问”锤炼“三门”干部能力成长

从家门到校门到机关门的“三门干部”，刚进入工作时容易基层经验不足、应急处突能力欠缺，因此尽快提高自身能力水平、适应工作节奏。

一、大方向拿不准，多问问领导。瞄准方向方可启航。接到工作若无清晰思路，积极向领导或者上级组织请示报告，前辈们经验丰富可以给予意见指导，切忌接到任务“闭门造车”，极易南辕北辙、事倍功半。多请示多汇报，边工作边汇报，才能尽量少走弯路，让工作又快又好高质量完成。选择题而不是问答题。年轻干部刚工作时不知道怎么解决问题，遇到问题第一个想法是赶紧问领导怎么做，长时间只执行任务而不加思考则会在处事上难以进步。应该让上级做带参考答案的选择题，而不是填空题或者问答题，最好提供两个以上工作方案并说明各自利弊以及你的倾向，最后把决策权交给上级，请领导抉择。

二、业务拿不准，多问问专家。业务拿不准怎么办？问人。问前辈，优选同一条线的前辈，说不定见过类似情况，可以给针对性指导。问平辈。业务培训过程中，积极与其他职能单位的同事们沟通联系，遇到问题大家聊一聊，问问意见，开拓工作思路和方法，借鉴优秀经验。问网络。善用关键词，去网上找解决方案。各类专业公众号、小红书、知乎、微博、抖音都可以拓宽我们工作思路：

三、工作确定了，多问问态度。领导明确了工作任务分工后，首先就是端正自己的工作态度。工作能力不足可以慢慢提高，工作态度不到位容易满盘皆输，如果能够把收到的批评建议当做个人成长的一种历练，工作才能更游刃有余，有所收获。

年轻干部冲劲足、干劲强，需要在工作和生活中用心揣摩工作细节，不断锤炼提高工作能力，才能更好地在为人民服务的事业中贡献自己的青春力量、书写属于自己的青春华章。