“人才兴,则乡村兴。”当前,乡村振兴的蓝图正徐徐展开,而其中最关键的一环,便是人才的培养。作为高质量发展最前沿的乡村,更要以人才为着力点,坚持外部引进和本土培养相结合,持续点燃乡村全面振兴“人才引擎”,谱写乡村振兴新篇章。
摸清人才底数,发挥人才优势。乡村人才是全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的关键所在。要深入挖掘优质本土人才,坚持“用什么、引什么”的人才需求导向,加大对本土人才的调查摸底,建立健全乡土人才数据库,科学、准确掌握好各类人才情况。针对不同年龄、专业、技术、学历等,分类建档,并根据基层实际情况、专业需求、产业特色等,划分出专业技能型、社会治理型、产业发展型等类别,把人才智库管理具体化、功能化。拓宽人才回引渠道,完善扶持政策,将人才聚起来、用起来、留下来,丰富乡村人才队伍,为乡村振兴引入“人才活水”。
培育新型人才,激发人才动能。要定期开展针对性的培训课程,托送教下乡、农村课堂等方式和载体,邀请农业专家、企业家等分享经验,传授现代农业技术和管理知识,就地培养造就更多“新农人”。摸准人才缺口,找准“需求点”,推广“订单式”“定向式”培养模式,筑巢引凤吸引一批“高文化、高素质、高水平”的农业技术人才,建立一支留得下、想干事、能干事的“新农人”队伍,为乡村农业的高质量发展提供技术上的支持。
强化政策支撑,厚植人才“沃土”。实现乡村振兴可持续发展,人才不仅要“引进来”,更要“留得住”。要采取召开座谈会、深入调研等多形式、多渠道,充分听取乡土人才对经济社会发展及乡村振兴的意见建议,并科学、合理采纳。要结合实际研究出台相关政策文件,充分发挥“亲情、乡情、友情”的情感纽带作用,整合农业农村、科技、商务各部门现有政策资源,并积极吸引社会资金,为人才服务机构提供经费保障,制定出台青年人才返乡回村创业扶持“政策包”,提供“一站式”服务,在生产、用地、资金、品种、技术等方面提供信息咨询、给予政策指导。要建立激励机制和容错纠错机制,为现有人才消除“后顾之忧”,旗帜鲜明地为想干事、能干事、干成事的人才撑腰鼓劲。
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