党之所以能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力,团结带领人民战胜各种艰难险阻,取得一个又一个胜利,一个十分重要的原因就在于高度重视培养造就能够担当重任的干部队伍。如何提振干部队伍精气神,就要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,细化落实“三个区分开来”,切实关心关爱,以组织温暖激发干部干事热情。
基层是国家治理体系的地基,基层干部是我们党执政大厦地基中的钢筋。当前,迈步新征程,基层干部在干事创业中发挥着战斗在一线的“主力军”的作用,唯有充分关心关爱基层干部,为他们免除后顾之忧,让他们放开手脚、轻装上阵,全身心地投入到经济社会发展各项工作之中,才能发挥出他们战风斗雨的担当伟力。
聚焦基层痛点,坚持对症下药。关心关爱基层干部要从选拔使用、待遇保障、减轻负担等从基层干部的“实际痛点”入手,坚持“对症下药”,出台一系列具体的、可量化的政策,真正实现工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,让基层干部有奔头、有希望、有担当,激励广大基层干部新时代新担当新作为。
聚焦基层实际,坚持缺啥补啥。“上面千条线,下面一根针”。基层工作繁杂琐碎,广大基层干部每天奔波忙碌于各种为民实事、各级考核迎检、各类会议活动、各种台账报表,“5+2”“白加黑”早已成为基层干部的工作常态。有的基层干部能力不足,经验欠缺,或因经验老化“不会干”,或因专业欠缺“干着急”,或对新事物“跟不上”,在开展工作中捉襟见肘,手足无措;有的基层干部常年在“疲劳综合症”的压力之下,消极厌战情绪溢满胸怀;有的基层干部经济待遇差,生活压力较大,工作上面临天花板瓶颈,觉得升迁无望,而怨声载道……对基层干部关心关爱,就要从这些实际出发,对能力不足的基层干部,要开展好思想培训、技能培训,引导他们走出“舒适区”“安逸圈”,主动对标新征程上的新问题、新挑战、新要求,提高自身能力素养;对消极厌战的基层干部,要注重思想疏导,引导他们重新拨亮理想信念之灯,解除他们的思想之惑,化解暮气惰性,帮助他们释放压力,提高心理调试能力;对怨声载道的基层干部,要注重激励关怀,健全重实绩实效的选人用人机制,形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向,对想干事、敢干事、干成事的干部撑腰鼓劲,对不作为、慢作为、乱作为的基层干部问责教育,让有为者有位,让无为者让位,让党和国家各项事业在优秀干部的推动下兴旺发达,让优秀干部在推动党和国家各项事业发展中健康成长。
郑文
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