“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步引导和推动广大干部担当作为、狠抓落实。”这是对新时代干部队伍建设提出的新要求。担当作为不仅是对干部素质的高标准要求，更是对干部履职尽责的实际考验。如何做到担当有为，就必须坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。本文将围绕这一主题，从选人用人、容错纠错、奖惩机制三个方面进行探讨。
把好进口，以忠诚干净担当的标准选人用人
忠诚是为政之魂，干净是立身之本，担当是成事之要。干部的选拔任用必须严格把关，以确保选出的干部能够胜任岗位要求。首先，要充分运用纪检、巡视、审计、信访、干部年度考核等方面的成果，把好选人用人“入口关”。其次，健全干部提拔审查核实机制，做到干部档案“凡提必核”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，线索具体的信访举报“凡提必查”。严格按照制度、规矩和程序选人用人，确保选出的干部既有忠诚的政治品格，又有干净的道德操守，同时具备敢于担当的实干精神。
严管厚爱，建立健全容错纠错机制
在实际工作中，一些党员干部存在“不求有功、但求无过”和“不敢作为、不愿作为”的消极心态，导致创新、攻坚克难的积极性受到影响。为了营造勇于担当、干事创业的氛围，需要构建科学有效的容错纠错机制。宽容干部在工作中特别是创新中的失误，以强有力的组织保证和考核措施，为敢担当、敢负责的干部撑腰鼓劲，给想干事的干部吃一颗“定心丸”，为创新者放开手脚，激发他们创新的热情。同时，要严格按照“三个区分开来”执行政策，避免部分干部拿容错免责当“挡箭牌”和“保护伞”。通过科学合理的容错纠错机制，既鼓励干部大胆创新，又确保方向正确，推动各项工作高质量发展。
完善奖惩，用好“能上能下”指挥棒
干部队伍建设中，奖惩机制的完善至关重要。要旗帜鲜明树导向，让担当实干者“能上”，强化重实干、重实绩、重担当的用人导向，大力选拔敢于担当、善于作为、实绩突出的干部。同时，要分类施策畅渠道，让为官不为者“能下”，积极探索实施不作为、不敢为、不善为干部综合干预制度，多渠道多角度检视领导干部担当表现，让失范干部坚决下，对不适宜担任现职的干部及时调整，对干部不担当不作为的小微问题及时提醒谈话、批评教育，防止小毛病演变成大问题。此外，对认真汲取教训，积极努力工作，德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的干部，可以进一步使用、晋升提拔，推动形成干部能上能下的良性循环。通过奖惩分明的机制，让敢于担当、勇于作为的干部得到应有的认可和提拔，激励更多干部积极投身到发展的实践中去。
强化崇尚实干的用人导向
崇尚实干是推动干部担当作为的重要导向。各地在干部选拔任用中，都在探索和实践这一导向。比如，通过强化实绩考核，注重在重大项目、重点工作中选拔和使用干部，切实将那些敢于担当、善于作为的干部选拔上来。同时，通过开展治庸问责、回炉“淬火”等专项工作，激励干部“撸起袖子加油干”，形成干事创业的良好氛围。
强化科学有效的激励导向
激励机制是推动干部担当作为的重要手段。通过科学有效的激励机制，可以激发干部的工作热情和创造力。比如，在干部考核中引入绩效考核指标，建立健全绩效工资制度，充分调动干部的积极性。同时，通过表彰奖励、职务晋升等多种方式，激励干部在工作中勇于担当、积极作为。
强化鼓励担当的执纪导向
执纪导向是确保干部担当作为的重要保障。通过强化执纪问责，确保干部在履职尽责中始终保持清正廉洁。比如，通过加强对干部的日常监督和管理，及时发现和纠正干部在工作中的问题，确保干部在工作中始终保持高标准、严要求。同时，通过严肃查处违纪违法行为，形成强大的震慑力，确保干部在工作中不敢懈怠、不敢失职。
担当作为是新时代干部队伍建设的必然要求。通过选人用人、容错纠错、奖惩机制的完善，能够有效激励干部在工作中勇于担当、积极作为。我们要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步引导和推动广大干部担当作为、狠抓落实，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
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