编筐编篓，重在收口。年终总结是对过去一年成绩的总结、当前存在问题的反思以及来年工作的计划，对于各单位推动工作具有重要意义。因此，各单位要突出年终总结“含真量”，切实发挥总结应有的积极作用。
多一点“实事求是”，让成绩总结有“真材实料”。做好“总结文章”既能及时汇总成绩，有效鼓舞干部职工士气；又能向上级部门交上一份“满意答卷”，推动来年工作“更上一层楼”。在撰写成绩时，要始终聚焦年初制定的“目标清单”，看看是否“目标达成”，要用简洁精炼、内容详实、数字清晰的话语填写“成绩清单”，让“数字说话”“图表发声”，成绩才会“实之又实”。要向其他单位横向看一看、问一问，各项工作是否与兄弟单位有差距，是否真正有亮点、有特色、有成绩。要按照时间节点纵向比一比、捋一捋，扪心自问各项工作是否如期高质高效完成，是否严格落实上级的安排部署，是否真正达到了人民满意水平。
多一点“客观具体”，让问题分析能“真心实意”。成绩不说不会跑，问题不说不得了。在工作推进中难免遇到各种问题，只有积极摆正心态、及时正视问题，才能有效避免“重蹈覆辙”，有力有序推进工作更好更优开展。要认真梳理各条战线各个部门工作中存在的具体问题，分类梳理“共性问题”与“个性问题”，仔细甄别“共性问题”与“个性问题”，对于“共性问题”可以轻描淡写、少费笔墨，对于“个性问题”要不回避、不推诿，敢于自我揭短、主动露丑，切忌使用“万能模板”隔靴搔痒甚至不痛不痒，亦或是不得要领掩盖真实问题。描述问题要一针见血、鞭辟入里，仔细分析深层次原因，并提出针对性、精准性、有效性的整改措施，确保问题高效整改。
多一点“切实可行”，让计划制定见“真刀真枪”。欲善其事，计划先行。下一步工作计划是年终总结的重要部分，是来年工作的行动指南与总体规划。要制定操作性强、可行性优的计划，既要围绕中心立足大局提前谋划，又要因地制宜、因势利导、因时而动，实化量化细化各个阶段的具体目标，让目标不只是“停留在纸上”，而是能够“落地生根”。要谋准谋深谋细工作目标与具体举措，目标不能过于空洞、贪多求大，举措不能假大空、看似“高大上”，而是要一件件办好、一项项做实，这样才能进一步全面激发干部职工闯创干的精气神，努力开创各项工作发展新局面。
,（湖南省邵阳市委组织部李旺军）
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