借新质生产力东风 激活农村文化礼堂

农村文化礼堂不仅是农民群众开展文化活动、丰富精神生活的场所，更是传承乡村文化、弘扬社会主义核心价值观的重要载体。然而，长期以来，部分农村文化礼堂存在使用率低、功能单一、管理不善等问题，难以满足农民群众日益增长的文化需求。新质生产力的引入，正是为了解决这些问题，通过科技创新、管理创新等手段，激活农村文化礼堂的潜能，提升其使用效能。

数字化改造提升硬件设施。新质生产力强调高科技的应用，农村文化礼堂的数字化改造是首要任务。通过引入数字大屏、共享舞台、智能信息抓取设备等现代化设施，可以显著提升礼堂的硬件水平。同时，拓展有声阅读、互动体验等智能服务内容，让农民群众在享受文化盛宴的同时，也能感受到科技的魅力。这种数字化改造不仅丰富了礼堂的功能，也提高了其吸引力和使用率。

创新管理模式优化资源配置。传统的管理模式往往导致农村文化礼堂资源闲置或浪费。新质生产力的引入，要求创新管理模式，实现资源的优化配置。例如，通过组建文化礼堂管理队伍，实施乡镇统筹、村级负责的管理模式，确保礼堂的日常运营和维护。同时，鼓励社会力量参与礼堂建设和管理，实现共建共享、功能互补。这种创新管理模式不仅提高了礼堂的管理效率，也增强了其服务能力和可持续性。

丰富文化活动激发群众参与。新质生产力还强调内容的创新。农村文化礼堂要吸引农民群众积极参与，就必须不断丰富文化活动的内容和形式。通过举办主题教育年活动、设置“礼堂日”、开展“礼堂有礼”等活动，可以激发农民群众的文化热情。同时，鼓励引导机关、高校、企事业单位等社会力量与礼堂结对共建，为农民群众提供更多元化、更高质量的文化服务。这种丰富多样的文化活动不仅满足了农民群众的精神需求，也促进了乡村文化的繁荣和发展。

培育文化人才提升软实力。新质生产力的发展离不开人才的支撑。农村文化礼堂要提升使用效能，也必须注重文化人才的培养和引进。通过举办文艺骨干培训班、创意策划培训班等活动，可以培养一批具有专业素养和文化创新能力的文化人才。同时，探索推出“文化村长”管理模式，选派一批有文化、有能力的人才参与礼堂的日常管理和文化活动的策划组织。这些文化人才将成为农村文化礼堂发展的中坚力量，推动其软实力不断提升。

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